براي توسعه خدمات غيرحضوري بايد فرهنگ‌سازي كنيم و سواد ديجيتال را افزايش دهيم
تاریخ انتشار: ۸ مرداد ۱۴۰۲ | کد خبر: ۳۸۳۴۵۶۴۷
خبرگزاری آریا - مدیرعامل پست بانک ایران در جلسه ارزیابی عملکرد چهارماهه اول اهداف کمی پایش و پویش سال جاری بانک با اشاره به توسعه خدمات غیر حضوری در بانک گفت: گزارش‌ها نشان می‌دهد که تراکنش روزانه اینترنت بانک و موبایل بانک به 3 میلیون تراکنش رسیده است و این دو خدمت درگاه استراتژیک بانک هستند و توسعه آنها به نفع بانک و مشتری است و حتی اگر لازم باشد باید در برخی مناطق فرهنگ سازی کنیم و سواد دیجیتال مشتریان را افزایش دهیم.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!
به گزارش سرویس اقتصادی آریا به نقل از شادا، به نقل از اداره کل روابط عمومی پست بانک ایران، بهزاد شیری ضمن تشکر از همه همکاران در سال گذشته که کارنامه‌ای ماندگار را برای بانک به ثبت رساندند، گفت: این کارنامه حاصل همفکری و همگامی کارکنان در همه سطوح بود و امیدوارم این هم بستگی ها در سال 1402 نیز ادامه داشته باشد تا در ارزیابی‌ها و کسب رتبه در تمامی شاخص‌های بانکی سرآمد باشیم.
مدیرعامل بانک با بیان اینکه باید از همه توانمندی و ظرفیت‌های بانک در همه بخش‌ها استفاده کنیم، ادامه داد: نظارت مستمر،کنترل و پایش تمام شاخص‌ها در شعب و باجه‌های بانکی روستایی جز اولویت اصلی بانک و مدیران است و انتظار می‌رود مورد توجه ویژه همه واحدها باشد.
وی با اشاره به استخدام 52 نفر نیروی جدید در بانک افزود: پایگاه‌ها در استان‌های مختلف برای مصاحبه و تکمیل پرونده‌ها آماده شده تا پایان ماه این کار انجام خواهد شد.
شیری با تاکید بر نزدیکی برگزاری مراسم شکوهمند اربعین حسینی ادامه داد: استان‌هایی که در مبادی خروجی و نقاط مرزی قرار دارند باید با برنامه‌های ابلاغی ستاد اربعین همراهی و همکاری لازم را داشته باشند.
مدیرعامل بانک با بیان اینکه در جلسه مجمع سالیانه بانک نکات فنی بسیار خوبی ارائه شد و ره‌آوردهای بسیاری برای بانک به همراه داشت، گفت: سهامداران بانک تمام فعالیت‌ها و برنامه‌های عملیاتی بانک را زیر ذره بین دارند و باید نیازهای آنان را پاسخ و برای هشت ماه باقی سال باید یک برنامه کیفی قوی داشته باشیم تا با همراهی و خرد جمعی کارنامه قابل قبولی در بانک ارائه دهیم.
وی با اشاره به توسعه خدمات غیر حضوری در بانک افزود: گزارش‌ها نشان می‌دهد که تراکنش روزانه اینترنت بانک و موبایل بانک به 3 میلیون تراکنش رسیده است و این دو خدمت درگاه استراتژیک بانک هستند و توسعه آنها به بانک و مشتری است و حتی اگر لازم باشد باید در برخی مناطق فرهنگ سازی کنیم تا سواد دیجیتال را افزایش دهیم.
شیری با تاکید بر اینکه سه درگاه ساتنا، پایا و چکاوک از درگاه‌های مهم پرداخت در بانک هستند، تصریح کرد: از همه همکاران می خواهم به این درگاه‌ها توجه ویژه داشته باشند تا سهم خوبی از بازار را کسب کنیم.
مدیرعامل بانک با بیان اینکه ارزیابی ماهانه نشان می‌دهد که اگر استانی در بیشتر شاخص‌ها رتبه نخست را کسب کرده است به دلیل برنامه ریزی و پایش مستمر عملکرد شعب و باجه‌های بانکی روستایی تحت پوشش بوده است،گفت: ارزیابی‌ها الگویی برای به حرکت درآوردن شبکه و سیستم در تمامی واحدها است تا استان یا منطقه‌ای از این حرکت عقب نماند.
وی افزود: از همکارانی که تلاش می‌کنند پروژه‌های ناتمام تکمیل و به دست من قیچی می‌دهند تا افتتاح انجام شود، تشکر می‌کنم.
منبع: خبرگزاری آریا
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.aryanews.com دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «خبرگزاری آریا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۸۳۴۵۶۴۷ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
تمرکز بر تکمیل پروژه‌های توسعه‌ای و شفاف‌سازی/جلوگیری از اعمال سلیقه‌های شخصی
مدیرعامل شرکت ملی مس تکمیل پروژه‌های توسعه‌ای با هدف افزایش ظرفیت تولید در صنعت مس را یک ضرورت و راهبرد اساسی برشمرد و گفت: ایجاد سامانه استعلام قیمت کالا‌های مورد نیاز شرکت مس به شفاف سازی خرید‌ها و جلوگیری از اعمال سلیقه‌های شخصی کمک می‌کند.
به گزارش گروه استان‌ها خبرگزاری دانشجو، حسین مدرس خیابانی مدیرعامل شرکت ملی مس در نشستی با مدیرعامل، اعضای هیأت مدیره و معاونان شرکت سرمایه گذاری مس سرچشمه اظهار کرد: شرکت‌های زیرمجموعه بنگاه‌های اقتصادی یک ظرفیت ارزشمند به حساب می‌آید که استفاده درست و هدفمند از این ظرفیت برای انجام امور و اجرای پروژه‌ها، باعث ایجاد ارزش افزوده و نتایج مطلوب‌تر می‌شود.
* چالش تامین مالی پروژه‌ها
*
وی یکی از مهمترین چالش‌های موجود بر سر راه پروژه‌ها را تامین مالی دانست و ادامه داد: در راستای تسریع در تکمیل پروژه‌های توسعه‌ای، باید از همه ظرفیت‌ها مانند اخذ تسهیلات، گواهی سپرده، برات و... برای تامین منابع مالی مورد نیاز بهره گرفت و مانع از تعطیلی پروژه‌ها شد.
او همچنین با تاکید بر اینکه ایجاد سامانه استعلام قیمت کالا‌های مورد نیاز شرکت مس به شفاف سازی و جلوگیری از اعمال سلیقه‌های شخصی کمک می‌کند، طراحی و اجرای این مدل را به عنوان یک مطالبه از شرکت سرمایه گذاری مس سرچشمه مطرح کرد.
مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران همچنین در نشست دیگری با مدیرعامل، اعضای هیأت مدیره و معاونان شرکت کانی مس، بر ضرورت تلاش برای تکمیل پروژه‌های توسعه‌ای با هدف افزایش ظرفیت تولید در صنعت مس و همچنین تولید مستمر طرح لیپ لیچینگ سونگون از خردادماه تاکید کرد و گفت: در سال مزین به نام «جهش تولید با مشارکت مردم»، پایداری وضع موجود و تلاش برای افزایش تولید محصول در مجتمع‌های تولیدی شرکت مس و سرعت بخشیدن به روند تکمیل پروژه‌ها از جمله طرح تولید کاتد و کنسانتره مس به عنوان یک راهبرد اساسی مدنظر قرار دارد.
همچنین ایجاد یک پلنت بالانس ملی از طریق واگذاری یک معدن کوچک، استحصال نیکل و سایر عناصر گرانبها، مشارکت در افزایش راندمان خطوط تولید مجتمع‌ها، پیگیری موضوع واگذاری مالکیت و همچنین توانمندسازی صندوق cvc ویرامس، پنج مطالبه مدرس خیابانی از شرکت کانی مس بود که در این جلسه مطرح و مقرر شد اقدامات لازم در این راستا دنبال شود.
جزئیات جدید از دزدیده شدن دختر ۴ ساله کلالهای؛ کارگر ۳۵ ساله قصد فروش یسنا را داشت